Желаете научиться делегировать задачи правильно?
Хотите вызвать чувство гордости у сотрудников при получении задач?
Как контролировать выполнение заданий?
Эти и многие другие вопросы мы рассмотрим на курсе «Делегирование: доверяй и проверяй»
Зачастую сотрудники воспринимают все дополнительные задачи, как желания руководителя избежать собственной работы, свалить все на бедолагу-подчиненного, который возможно не получит никаких добавок за дополнительно задание. А вот как сделать так, чтобы сотрудник дополнительные задания считал:
• Перспективой карьерного роста
• Дополнительной зоной роста
• Доверием руководителя
• Возможностью освоить дополнительные навыки?
Делегирование – очень важная часть рабочего процесса, требующая от руководителя правильной постановки задач, создания атмосферы доверия и причастности к общему делу.
После прохождения курса Вы сможете:
• Делегировать как простые задания, так и высокого уровня сложности
• Матировать и контролировать сотрудника, не оказывая при этом давления
• Создавать благоприятную обстановку и избавлять коллектив от демотиваторов
Всего за 4 занятия Вы научитесь ставить сотрудникам задачи любой сложности и получать выполненные в срок задания
Ждем Вас!
Количество занятий 4
